Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi i strategii umożliwiających skuteczne wprowadzanie zmian w firmie oraz zapobieganie oporowi ze strony pracowników.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość poznać różne modele zmiany organizacyjnej, takie jak model Kottera czy Lewina, a także dowiedzą się, jakie kroki należy podjąć, aby zmiana była skuteczna i przyjęta przez pracowników. Omówione zostaną również strategie komunikacji i motywacji, które pomogą w przekonaniu pracowników do nowych pomysłów oraz umiejętności radzenia sobie z oporem ze strony zespołu.

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom narzędzi i strategii umożliwiających lepsze zarządzanie sobą w czasie i osiągnięcie zamierzonych celów.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość nauczenia się technik planowania czasu, takich jak tworzenie listy zadań, określanie priorytetów i ustalanie harmonogramów. Omówione zostaną również techniki zarządzania stresem, które pomogą w radzeniu sobie z presją czasu i uniknięciu przepracowania. W ramach szkolenia zostaną poruszone także zagadnienia związane z delegowaniem zadań, które wpływają na efektywność. 

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności umożliwiających identyfikację oraz skuteczne przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi.

Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość poznania różnych form dyskryminacji oraz mobbingu, takich jak mobbing poziomy, pionowy, seksizm, molestowanie seksualne. Omówione zostaną skutki takich zachowań zarówno dla ofiar, jak i dla organizacji. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat przygotowania odpowiednich procedur i polityk, zapobiegających pojawianiu się tych niekorzystnych zjawisk w kulturze organizacyjnej.